Liderar implica tomar decisiones, construir confianza y generar condiciones para que otras personas puedan crecer. También supone revisar nuestras conversaciones, reconocer cómo influyen las emociones y aprender a trabajar con las diferencias.
En este espacio reúno ideas, reflexiones y herramientas para pensar el liderazgo desde la práctica, tanto en las organizaciones como en la educación y el deporte.
Ideas para profundizar en el liderazgo
- Cómo ser un buen líder: no se trata detener todas las respuestas
La expectativa de saberlo todo A muchas personas las ascienden porque saben hacer bien un trabajo. De pronto, además de resolver sus propias tareas, deben orientar a otros, priorizar, dar contexto y tomar decisiones que afectan al equipo. En ese cambio aparece una expectativa difícil de sostener: que un líder debería saber siempre qué hacer.La… Read more: Cómo ser un buen líder: no se trata detener todas las respuestas - Las cinco disfunciones de un equipo:
Por qué un equipo competente puede trabarse, porqué las buenas personas no alcanzan Un equipo puede reunir personas capaces, comprometidas y bien intencionadas y, aun así, producir resultados por debajo de lo que podría. A veces el problema no está en el conocimiento técnico ni en la voluntad individual. Está en lo que ocurre entre… Read more: Las cinco disfunciones de un equipo: - Liderazgo y cultura del miedo
Cuando pensamos en una cultura del miedo en el trabajo, es fácil imaginar amenazas, malos tratos o un liderazgo abiertamente autoritario. Sin embargo, el miedo también puede instalarse de maneras mucho menos evidentes. Un equipo aprende rápidamente qué sucede cuando alguien comete un error, cuestiona una decisión, reconoce que no sabe algo o plantea un… Read more: Liderazgo y cultura del miedo - Emociones en el liderazgo: cómo influyen al decidir
Cuando hablamos de emociones en el liderazgo, muchas veces pensamos en la capacidad de mantener la calma, pensar con claridad y tomar decisiones racionales incluso en situaciones difíciles. Hay algo valioso en esa expectativa. Cuando un equipo atraviesa un problema necesita que quien lo conduce pueda sostener cierta claridad y no quede completamente atrapado por… Read more: Emociones en el liderazgo: cómo influyen al decidir - Vulnerabilidad y liderazgo: lo que no vemos también lidera
Metáfora del iceberg aplicada a la vulnerabilidad y el liderazgo. Lo visible incluye decisiones, resultados, conductas y conversaciones; debajo de la superficie influyen miedos, inseguridades, creencias, emociones, experiencias e interpretaciones.